12月27日，廣州臣通公司創(chuàng)始人、臣通智庫研究院院長商國臣受邀走入西安兵器工業(yè)科技產(chǎn)業(yè)基地，針對西安兵器工業(yè)科技產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)創(chuàng)新等具體需求，進(jìn)行主題為“產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位及招商運(yùn)營”的專題培訓(xùn)。

西安兵器工業(yè)科技產(chǎn)業(yè)基地是中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司與陜西省、西安市共同建設(shè)的以高新技術(shù)為先導(dǎo)、軍民融合的產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)，重點(diǎn)發(fā)展兵器特征應(yīng)用技術(shù)、信息技術(shù)、新材料與新能源、光電、化工和裝備制造等產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)基地以建設(shè)高科技國際化兵器工業(yè)，打造技術(shù)領(lǐng)先、綠色環(huán)保、企業(yè)和諧的高科技現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)。

從傳統(tǒng)路徑下的政府平臺公司轉(zhuǎn)型到市場化的綜合園區(qū)運(yùn)營商，需要從頂層設(shè)計、操作路徑、對標(biāo)樣板三個層面進(jìn)行全方位系統(tǒng)性進(jìn)行借鑒與學(xué)習(xí)。西安兵器工業(yè)科技產(chǎn)業(yè)基地負(fù)責(zé)人表示，西安兵器工業(yè)科技產(chǎn)業(yè)基地承擔(dān)著高新區(qū)建設(shè)、招商、運(yùn)營的重任，做出了卓著的貢獻(xiàn)和成效，但在行業(yè)變革的新趨勢下也面臨著一定的困惑和瓶頸，亟需像行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和先進(jìn)模式學(xué)習(xí)借鑒，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，打造一支適應(yīng)轉(zhuǎn)型升級的專業(yè)人才隊伍，從而實現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型、升級與創(chuàng)新。因此，迫切需要像臣通公司這樣專業(yè)權(quán)威的外部智庫為西安兵器工業(yè)科技產(chǎn)業(yè)基地打開視野，提供新思路，助力其在改革開放40周年的新時代中尋找到適合自己的發(fā)展路徑。

當(dāng)天下午，廣州臣通公司創(chuàng)始人商國臣就產(chǎn)業(yè)園區(qū)的三大難題——

1、項目定位的根本性難題

在項目定位中考慮，如何以不同區(qū)位項目資源，如何用臣通沉浸園區(qū)多年總結(jié)的“園區(qū)定位天龍八步”為園區(qū)精準(zhǔn)成功定位。

2、園區(qū)招商的系統(tǒng)性難題

招商問題關(guān)乎產(chǎn)業(yè)園區(qū)的生存與后續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵是商業(yè)價值的實時變現(xiàn)支撐，如何用商氏獨(dú)門的“圖紙招商”實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商模式的創(chuàng)新。

3、產(chǎn)業(yè)如何運(yùn)營服務(wù)的難題

園區(qū)運(yùn)營需要整合產(chǎn)業(yè)鏈條的服務(wù)資源，如何利用平臺、創(chuàng)新思維、技術(shù)手段支撐整體產(chǎn)業(yè)園區(qū)商業(yè)模式運(yùn)作，并從中攫取利益的溢價與增值。

為學(xué)員們帶去了一堂精彩而生動的園區(qū)實戰(zhàn)課程，贏得了學(xué)員們的熱烈的掌聲。

在改革開放40周年之際，臣通顧問的產(chǎn)業(yè)園區(qū)專題內(nèi)訓(xùn)和戰(zhàn)略咨詢顧問，將走進(jìn)更多地方政府與產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)，將我們多年實戰(zhàn)所得的經(jīng)驗、總結(jié)與思考探索所得的建設(shè)性意見更大范圍地分享給行業(yè)友人！