7月1日上午，華耀智匯（廣東）科技公司董事長陳炳秋、招商經(jīng)理梁澤平 、陳德延一行到臣通公司進行現(xiàn)場考察，臣通公司總經(jīng)理商國臣、臣通顧問副總經(jīng)理熊蕾等與其圍繞園區(qū)舊改升級、園區(qū)規(guī)劃、大數(shù)據(jù)應用等話題進行了深入交流。

座談會上，華耀智匯董事長陳炳秋針對性對臣通公司的服務運營體系進行細化了解，隨后，雙方就園區(qū)舊改、科技創(chuàng)新服務、園區(qū)定位、創(chuàng)新策劃、創(chuàng)新人才等話題做了深入交流。陳炳秋董事長對臣通公司在園區(qū)運營體系、產(chǎn)業(yè)化落地、大數(shù)據(jù)方面取得的成績表示認可，他表示，當前，傳統(tǒng)園區(qū)正處于向科技化轉(zhuǎn)型的緊要關頭，園區(qū)運營服務隨著經(jīng)濟的發(fā)展和園區(qū)投資的不斷深化，科技在傳統(tǒng)園區(qū)基礎上，解決園區(qū)建設中存在的管理和運營的問題，為新型科技園區(qū)的發(fā)展助力成為發(fā)展的必然。華耀智匯亟待從傳統(tǒng)的物業(yè)租賃向科技型園區(qū)轉(zhuǎn)型升級，希望臣通公司能夠在充分發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)和技術優(yōu)勢的基礎上，為其園區(qū)運營提供創(chuàng)意方案設計和落地招商方案，幫助園區(qū)實現(xiàn)舊改轉(zhuǎn)型成功。

臣通總經(jīng)理商國臣指出，位列珠三角、長三角的園區(qū)幾乎不缺產(chǎn)業(yè)基礎，但要實現(xiàn)科技型園區(qū)的打造，首先要對園區(qū)產(chǎn)業(yè)進行系統(tǒng)梳理，任何園區(qū)想要單純的通過運營服務賺錢不是很現(xiàn)實，產(chǎn)業(yè)只有聚集發(fā)力才有著力點，才能穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)崿F(xiàn)共贏，所以推動園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚焦是關鍵，拒絕產(chǎn)業(yè)大雜燴。其次，經(jīng)營園區(qū)需要找好、找準企業(yè)，好鋼用在刀刃上，強化對核心企業(yè)、龍頭企業(yè)的召喚是科技園成功的捷徑，一味的追求把小企業(yè)孵化做大是個漫長的過程，風險過大。另外，改造園區(qū)所需成本高，必須在完成精準定位的基礎上開始規(guī)劃改造，把路走正確了，才能把風險降到最低。關于運營服務，更需要過硬的團隊素質(zhì)和能力才能把方案落到實處。會上，熊蕾還通過現(xiàn)場展示臣通大數(shù)據(jù)招商服務功能，以實操的方法幫助其更加深刻的了解大數(shù)據(jù)對園區(qū)招商服務和產(chǎn)業(yè)定位的實際意義。

陳炳秋董事長對此深表認同，并對臣通大數(shù)據(jù)運用和高科技產(chǎn)業(yè)運營表示高度認可，現(xiàn)場表示出強烈的合作愿望，希望雙方能夠攜手共贏，助力園區(qū)產(chǎn)業(yè)騰飛。